Processo de Vendas
O que é Script de vendas?
Script de vendas é o roteiro que orienta o vendedor durante uma abordagem, ligação ou reunião — as perguntas, argumentos e respostas a objeções que o time deve usar. Bem feito, é um guia de raciocínio; mal feito, vira texto decorado que o cliente percebe.
O que é um script de vendas?
Script de vendas é o roteiro estruturado de uma conversa comercial: o que perguntar, em que ordem, como apresentar a solução e como responder às objeções mais comuns. Ele existe para que o resultado da conversa dependa menos do talento individual e mais de um método que o time inteiro consegue executar.
Todo vendedor experiente tem um script — mesmo quem diz que não usa. A diferença é que, sem documentar, esse conhecimento fica na cabeça de uma pessoa em vez de elevar o nível do time inteiro.
O que um bom script de vendas contém?
- Abertura — como gerar contexto e atenção nos primeiros segundos, sem pedir desculpas por existir.
- Perguntas de descoberta — o roteiro de diagnóstico, geralmente ancorado numa metodologia (SPIN, NEPQ, BANT).
- Apresentação ancorada no problema — o pitch conectado ao que o cliente disse, não um monólogo genérico.
- Contorno de objeções — as 8 a 12 objeções reais do seu mercado com as melhores respostas já testadas pelo time.
- Próximo passo — como fechar cada conversa com um compromisso concreto de avanço.
Como criar um script que o time realmente usa?
Três princípios: partir de conversas reais (as melhores frases já estão nas calls dos seus top performers — o trabalho é encontrá-las e documentá-las), testar em campo antes de padronizar e revisar todo mês com o que as novas conversas ensinaram. Script é documento vivo; o que congela, morre.
Como garantir que o script sai do papel?
Escrever o script é a parte fácil — o difícil é saber se ele acontece nas conversas. O Closerfy analisa as reuniões e conversas de WhatsApp do time e mostra a aderência de cada vendedor ao roteiro: quais perguntas foram feitas, como as objeções foram tratadas e onde a conversa fugiu do método. O gestor treina em cima de evidência, não de achismo.